PayGroup invente la première infrastructure d'assainissement payée par IA. Chaque geste citoyen devient revenu instantané — au mobile money, sans intermédiaire, à Kinshasa et au-delà.
Pilote 2026Kiosque BPO · Kinshasa
Sachet BPO · 30LKiosque BPOSachet BPO · 30LVille adressable
17M Kinois
Aux citoyens, directement
100% des fonds
Au pilote
180 jours
Conçu et opéré à
Silikin Kinshasa
Le reste finit dans les caniveaux, les rivières, et les dépotoirs sauvages. À chaque pluie, les déchets bouchent les collecteurs d'eau et provoquent des inondations meurtrières. Faute d'alternative rémunératrice, le geste sauvage devient rationnel — c'est ce que les Kinois appellent « l'évacuation météorologique ».
« Le déchet est traité comme une charge dont il faut se débarrasser clandestinement. BPO le transforme en actif numérique. »
Volume produit à Kinshasa, l'une des mégapoles à la croissance la plus rapide d'Afrique.
Part actuellement collectée et acheminée vers un site de traitement.
Habitants concernés. Une économie mobile-money déjà native, prête à être incitée.
Buaka Poubelle Ofutama — « jeter sa poubelle, être payé » en lingala — est une invention exclusive de PayGroup. Elle articule capture photographique, vision par ordinateur et paiement instantané en une seule boucle de confiance numérique. Aucune intervention humaine entre le geste et le paiement.
Le déchet devient un actif financier via une preuve de service numérique.
BPO garantit l'intégrité de chaque transaction par une chaîne technologique fermée. L'algorithme est l'unique juge du service rendu. Aucune main humaine ne touche l'argent.
L'utilisateur photographie son sachet transparent BPO depuis l'application. Géolocalisation et horodatage certifiés à la source.
Seconde photo au Point de Dépôt Communautaire ou au Kiosque. Le trajet GPS devient traçable, anti-fraude par construction.
L'algorithme (vision par ordinateur YOLOv8 / EfficientNet) certifie la nature du déchet, la cohérence du trajet, l'absence d'objets falsifiant le poids.
Dès validation, la plateforme PayGroup transfère les fonds sur le compte M-Pesa / Orange Money / Airtel Money. Sans délai, sans intermédiaire.
Le scoring est strict : photos valides (40 pts) + position dans le rayon PDC (30 pts) + trajet cohérent (30 pts). Pas de paiement sans score conforme.
Toute la chaîne tient sur deux objets physiques — un sachet intelligent et un kiosque solaire. Conçus pour résister à Kinshasa : tropicalisation, fabrication locale, mécanique robuste, intégrité du flux dès la source.
Le sachet BPOLe premier vecteur de données. Polyéthylène 60 microns, transparent pour permettre l'analyse IA. QR code sérialisé inviolable, code couleur de tri à la source.
Le kiosque BPOLa vitrine technologique du système. Caméra HD avec validation IA, tambour rotatif anti-fraude, capteurs IoT de remplissage, écran publicitaire LED pour financer la maintenance — alimenté par panneaux solaires, autonome 24h/24.
BPO n'est pas une application — c'est une plateforme. Cinq modules interdépendants couvrent l'intégralité de la chaîne, du geste citoyen à la valorisation industrielle. Chaque module se déploie indépendamment, et ensemble ils ferment le circuit.
Aucun modèle pré-entraîné ne reconnaît la diversité des déchets kinois. PayGroup constitue le corpus d'images, entraîne le modèle, et l'embarque sur smartphones d'entrée de gamme — pour que la validation IA fonctionne même sur les terminaux les plus modestes.
Trois ingénieurs seniors aux standards européens s'implantent à Kinshasa. Dix experts congolais et internationaux — développement, data science, sécurité — opèrent depuis le Silikin Village, le hub technologique de la capitale.
Pour que l'IA reconnaisse n'importe quel déchet dans l'environnement complexe de Kinshasa, deux cents agents sont déployés sur le terrain pendant deux mois. Immondices, types de sacs, contextes urbains variés — le corpus est spécifique au contexte africain, pas importé.
En parallèle du logiciel, PayGroup définit les spécifications techniques des sachets BPO « designés » pour la reconnaissance IA, des kiosques solaires avec tambour rotatif anti-fraude, et de l'infrastructure des centres de tri et de valorisation (CTV).
Une architecture serverless event-driven, déployée sur cloud hybride avec edge computing pour le traitement local. Conformité BCC (Banque Centrale du Congo) et loi RDC n°20/017 sur les télécoms.
iOS + Android, caméra, GPS temps réel, stockage local chiffré, mode offline.
Mise à l'échelle horizontale automatique, base PostgreSQL + Redis, ledger immuable pour l'auditabilité.
Vision par ordinateur YOLOv8 / EfficientNet, hachage perceptuel anti-recyclage, détection d'anomalies.
Agrégateur Mobile Money — M-Pesa, Orange Money, Airtel Money. OAuth2 / OpenID. TLS 1.3.
Géorepérage 50m, formule de Haversine, dashboard temps réel pour les autorités.
La propreté urbaine est le nouveau terrain de la bataille diplomatique du Soft Power.
— Sommaire exécutif BPO, février 2026
Alors que certains États agresseurs de la RDC utilisent l'image de leurs villes nettoyées pour séduire la communauté internationale et masquer leurs exactions, la RDC réplique par une innovation mondiale — non plus importée, mais inventée à Kinshasa.
Une instruction présidentielle datée du 16 février 2026 fait du BPO une priorité nationale. En finançant cette invention, la Présidence inscrit dans le réel un héritage tangible : une ville plus propre, une jeunesse rémunérée pour un service civique mesurable, une souveraineté numérique réaffirmée.
BPO est conçu pour être répliqué. Ce qui fonctionne à Kinshasa fonctionnera à Lubumbashi, à Goma, et au-delà des frontières — Lagos, Abidjan, Douala. La RDC devient exportatrice de méthode, pas seulement réceptrice d'aide.
Le calendrier est tenu par construction, pas par espoir. Software, hardware, IA, opérations et terrain démarrent simultanément le premier mois.
Logiciel & R&D
Développement de l'application, du backoffice et de l'infrastructure cloud. Spécifications techniques sachets + kiosques.
Finalisation de l'infrastructure logicielle. Tests de charge du système de paiement PayGroup.
Intégration finale IA / Application. Validation de la boucle de confiance numérique.
IA & Terrain
Recrutement et formation des 200 agents de collecte de données.
Collecte Big Data — millions de photographies. Entraînement intensif du modèle d'IA spécialisé.
Validation finale du modèle (taux de succès cible > 95 %). Préparation du déploiement pilote.
Hardware & Opérations
Installation des experts au Silikin Village. Production des 300 000 premiers sachets. Audit fabricants locaux.
Installation des 50 PDC. Assemblage des 10 kiosques solaires. Recrutement des PME de niveau 2.
Lancement pilote — activation du fonds initial. Premier mois de cash-out aux ménages et collecteurs.
Logiciel & R&D
Mois 1–2
Développement de l'application, du backoffice et de l'infrastructure cloud. Spécifications techniques sachets + kiosques.
Mois 3–5
Finalisation de l'infrastructure logicielle. Tests de charge du système de paiement PayGroup.
Mois 6
Intégration finale IA / Application. Validation de la boucle de confiance numérique.
IA & Terrain
Mois 1–2
Recrutement et formation des 200 agents de collecte de données.
Mois 3–5
Collecte Big Data — millions de photographies. Entraînement intensif du modèle d'IA spécialisé.
Mois 6
Validation finale du modèle (taux de succès cible > 95 %). Préparation du déploiement pilote.
Hardware & Opérations
Mois 1–2
Installation des experts au Silikin Village. Production des 300 000 premiers sachets. Audit fabricants locaux.
Mois 3–5
Installation des 50 PDC. Assemblage des 10 kiosques solaires. Recrutement des PME de niveau 2.
Mois 6
Lancement pilote — activation du fonds initial. Premier mois de cash-out aux ménages et collecteurs.
Lancement pilote — mois 6
BPO n'est pas un puits sans fond. Les revenus générés par la transformation industrielle et les crédits carbone réalimentent le fonds qui paie les citoyens. C'est un modèle économique auto-portant, conçu pour devenir indépendant de la subvention initiale.
Garantit le paiement instantané pour chaque sachet validé. Le moteur de la motivation populaire.
Salaires de l'équipe technique, hosting cloud, entretien des kiosques, consommables.
Versé à l'Hôtel de Ville. Une partie fléchée vers les œuvres sociales sous le haut patronage de la Première Dame.
Achat de nouveaux kiosques pour étendre le projet à d'autres communes sans nouveau CAPEX.
Plateforme PayGroup où les industriels (Coca-Cola, Bracongo, cimenteries) achètent directement leurs intrants recyclés certifiés par BPO. Volume et pureté validés par IA en temps réel. Traçabilité totale pour la Responsabilité Élargie du Producteur (REP) et les crédits carbone Verra / Gold Standard.
L'investissement de 2,7 millions USD finance les sept catégories interdépendantes du lancement. Le circuit fermé devient auto-portant dès l'année 2 — le BPO n'est pas une dépense récurrente, mais un investissement structurel à rendement mesurable.
CAPEX
2,7M $
Sur 180 jours, R&D + infrastructure + pilote
Revenu An 1
9,6M $
Ubérisation + transactions + publicité OOH
Revenu An 3
22M $
Avec montée en charge des cinq modules
TRI
34 %
Taux de rendement interne projeté
DSCR
1,8
Couverture du service de la dette
Payback
22 mois
Période de récupération de l'investissement
3 ingénieurs seniors aux standards européens + 10 experts congolais et internationaux installés au Silikin Village. Le plus gros poste du CAPEX.
200 agents de terrain mobilisés sur 2 mois. Logistique, hébergement cloud des millions d'images, infrastructure de traitement.
Conception des sachets intelligents, des kiosques solaires, des bacs PDC et des spécifications des centres de traitement.
Garantit le paiement immédiat des premiers utilisateurs au lancement du pilote — la preuve par la rémunération.
Campagne d'adoption massive pour que le geste BPO devienne réflexe dès la première semaine.
Imprévus techniques et ajustements rapides du modèle d'IA face à la réalité du terrain.
Modélisation financière complète, dispositif de garanties, étude de bancabilité — demander le dossier complet
PayGroup conçoit et opère des infrastructures de paiement mobile pour l'Afrique centrale. BPO est son invention de rupture pour l'assainissement urbain : un système de bout en bout, sous responsabilité unique, conçu et tenu à Kinshasa.
PayGroup SARL
Opérateur du projet BPO
PayGroup conçoit et opère des infrastructures de paiement mobile — solutions B2C, paiements de groupe, transferts inter-opérateurs.
Bailleurs multilatéraux, banques de développement, investisseurs privés, partenaires institutionnels — nous répondons sous quarante-huit heures. Le dossier financier complet et l'architecture technique détaillée sont disponibles sur demande.
